De NCCI-werknemerscompensatie verzamelt gegevens voor verzekeringsbeoordelingen om een eerlijke werknemerscompensatie te garanderen. De organisatie opereert zonder winstoogmerk en is eigendom van aangesloten verzekeraars. NCCI int jaarlijks ruim vier miljoen schadevergoedingsclaims van werknemers en twee miljoen polissen. Deze informatie wordt op verschillende manieren gebruikt, waaronder het opstellen van een analyse van veranderingen in de loonkosten van werknemers. De informatie wordt ook gebruikt om kostenadviezen en tarieven te berekenen die in bepaalde gevallen van toepassing zijn. Bovendien maakt de NCCI-werknemerscompensatie de analyse mogelijk van rechterlijke beslissingen die van invloed zijn op de beloning van werknemers. Ze werken samen met andere gegevensverzamelingsbureaus voor geloofwaardige informatie en om hun database bij te werken met feitelijke details.
NCCI werkt samen met actuarissen en statistische analisten met de hulp van onderzoekers om beoordelingen te maken van gegevens die zijn verkregen van honderden verzekeringsmaatschappijen en verschillende staten. De gegevens worden vervolgens onderbroken om tabellen met bruikbare statistieken en projecties te vormen. Deze informatie wordt vervolgens gebruikt om de toekomstige acties van de werknemerscompensatie te voorspellen.
De beloning van werknemers wordt in elke staat gereguleerd en gecontroleerd, wat betekent dat regels over zakelijke verplichtingen van staat tot staat kunnen verschillen. Veel staten gebruiken een systeem waarbij werkgevers particuliere verzekeringsdekking kunnen afsluiten om aan hun wettelijke verplichtingen te voldoen. Sommige staten hebben echter hun eigen fonds, dat concurreert met verzekeringsmaatschappijen. Hoewel niet elke staat zelfverzekering voor werknemers toestaat, is dit een van de meest haalbare opties en geschikt voor grote werkgevers. De compensatie voor NCCI-werknemers varieert van staat tot staat in termen van regels, dus het is raadzaam om te bepalen wat binnen uw staat acceptabel is.
De afgelopen jaren is collectieve eigen verzekering ontstaan en in veel staten populair geworden. Dergelijke programma's bieden de werkgever het recht op dekking, die lijkt op een gewone verzekeringsdekking. De dekking van een collectieve eigen verzekering verschilt echter op een aantal punten van traditionele verzekeringen. Een van de tekortkomingen van groepsverzekeringen is het feit dat leden, inclusief voormalige leden, een factuur kunnen krijgen vanwege de verliezen die anderen hebben begaan. Als een werkgever wil voldoen aan de wettelijke normen die zijn vastgesteld door de NCCI-arbeiderscompensatie, is het van cruciaal belang om een polis aan te schaffen bij een goedgekeurd bedrijf.
Met Advanced Insurance Management is het vinden en terugvorderen van te hoge kosten mogelijk. Al meer dan 25 jaar heeft de NCCI-werknemerscompensatieraad ervoor gezorgd dat alle mogelijke fouten die misleidende informatie zouden kunnen opleveren, worden opgemerkt en geëlimineerd. Het berekenen van de lonen van werknemers is een ingewikkeld proces waarbij zowel verzekeringsmaatschappijen, ratingbureaus als agenten betrokken zijn. Accountants maken ook deel uit van het proces en werken nauw samen met verzekeraars en de werkgever. Het kan lastig zijn om na al deze interacties nauwkeurige informatie te krijgen. Dit is waar fouten om de hoek komen kijken. Hoewel sommige staten het NCCI-systeem voor het beheer van de compensatie voor werknemers niet toepassen, hebben de complexe regels voor het toepassen van classificaties de sector veeleisender gemaakt. De meeste van deze regels worden dus regelmatig herzien. Let op:** vanwege verschillen in systemen kan wat goed is in de ene staat, verkeerd zijn in een andere.
Het is aan de werkgevers die het NCCI-compensatiesysteem voor werknemers betalen om te doen wat nodig is om zichzelf tegen de fouten te beschermen. NCCI controleert de berekeningen die door verzekeringsmaatschappijen worden aangeleverd dubbel, maar gaat niet diep in detail, waardoor er ruimte is voor onregelmatigheden. Bij Test Audit-programma's worden in een aantal staten fouten van 30% tot 40% geregistreerd. Helaas voeren de meeste staten geen testauditprogramma's uit, terwijl het NCCI-testauditprogramma niet alle parameters dekt die de Advanced Insurance Management Audit bestrijkt.
In verschillende staten zijn werkgevers verplicht om met de compensatieaansprakelijkheid van werknemers om te gaan door een polis af te sluiten. Als het bedrijf sterk en groot genoeg is, staat het NCCI-orgaan voor werknemerscompensatie toe dat het de aansprakelijkheid zelf verzekert, en deze regels variëren afhankelijk van de specifieke staat waarin het bedrijf actief is. Over het algemeen wordt deze optie beschikbaar gesteld aan werkgevers die grote bedragen behandelen. loonlijsten.
De basisformule voor het prijzen van dergelijke verzekeringen is gebaseerd op elke honderd dollar die aan beloning wordt betaald. Er zijn veel classificaties, waarbij elke classificatie een specifiek tarief per honderd dollar aan beloning kent. Kortom, de theorie biedt verschillende codes, afhankelijk van de risicobeoordeling van de baan. Een staalarbeider zal bijvoorbeeld een veel hogere code hebben dan een bankier, omdat de staalarbeider aan meer risico's wordt blootgesteld dan de bankier. De NCCI-formule en -codes zijn in veel staten toegepast, waarbij slechts enkele staten hun systemen enigszins hebben aangepast.
Voor de meeste werkgevers is de gebruikte basis echter anders en omvat deze alle werknemers. In plaats daarvan wordt er een aparte code aangeboden voor het hele bedrijf, afhankelijk van waar het mee te maken heeft. Dit elimineert het werk van het verwerken van afzonderlijke berekeningen van individuele werknemers. Er zijn standaarduitzonderingen bij het classificeren van personen voor codes. Daartoe behoren onder meer werknemers zoals externe verkopers en chauffeurs die in dergelijke omgevingen werken.
U moet niet vergeten dat het NCCI-tarief een geschat bedrag is, omdat u niet van tevoren kunt voorspellen wat er zal gebeuren. Afhankelijk van de tijden en omstandigheden wordt het tarief vervolgens aangepast.
Tegenwoordig hebben veel werkgevers geleerd dat de Experience Modification Factor van cruciaal belang kan zijn voor het succes van hun bedrijf. Dit is iets dat al jaren slecht wordt begrepen, omdat het werd geframed als een technisch probleem dat professionele interventie vergde. De ervaringsmodificatiefactor heeft een directe impact op de kosten van compensatieverzekeringen die aan werknemers worden afgegeven. Er zijn ook andere gevolgen van de EMR. Klanten kunnen de EMR gebruiken om de veiligheidsbeoordeling van een bedrijf te meten, en zullen bedrijven deselecteren van sollicitaties als ze niet binnen de vereiste EMR staan.
EMR-waarden worden uitgegeven door onafhankelijke bureaus zoals NCCI. Na verloop van tijd blijft de NCCI de formule bijwerken, iets waardoor bedrijven hun mods hoger kunnen vinden. EMR's worden berekend op basis van de verliezen en loonkosten van de afgelopen vijf jaar voor een bedrijf. Het is ook noodzakelijk om te beseffen dat het systeem zich soms zal gedragen als afval in een afvalsituatie, omdat het er niet in slaagt fouten te detecteren, die ook deel uitmaken van de uiteindelijk verkregen waarde.
NCCI berekent de interstatelijke rating om de loonlijst in veel staten weer te geven. Dit is vooral mogelijk als de gebruikte ervaringsmodificatiefactor alle staten in kwestie bestrijkt of van toepassing is op alle staten in kwestie. Sommige staten geven er echter de voorkeur aan hun informatie op basis van individuele ervaringsbeoordelingen voor te bereiden, dus gebruiken ze zelden de NCCI-formule voor werknemerscompensatie om de juiste waarden voor werknemersverzekeringen te krijgen.