NCCI Worker Compensation збирає дані для рейтингу страхування, щоб забезпечити справедливу компенсацію працівникам. Організація працює на некомерційній основі та належить страховикам-членам. NCCI щорічно збирає понад чотири мільйони позовів про компенсацію від працівників, а також два мільйони полісів. Ця інформація використовується різними способами, включаючи підготовку аналізу змін у витратах на оплату праці. Інформація також використовується для розрахунку рекомендацій щодо вартості та ставок, які застосовуються в певних випадках. Крім того, NCCI компенсація працівникам дозволяє аналізувати судові рішення, які впливають на компенсацію працівникам. Вони співпрацюють з іншими агентствами зі збору даних, щоб отримати достовірну інформацію та оновити свою базу даних фактичними деталями.
NCCI співпрацює з актуаріями та статистичними аналітиками за допомогою дослідників, щоб перевірити дані, отримані від сотень страхових компаній і різних штатів. Потім дані перериваються, щоб сформувати таблиці з придатною для використання статистикою та прогнозами. Потім ця інформація використовується для прогнозування майбутніх дій щодо компенсації працівникам.
Компенсація працівникам регулюється та контролюється в кожному штаті, тобто правила щодо ділових зобов’язань можуть відрізнятися від одного штату до іншого. Багато штатів використовують систему, за якою роботодавці можуть придбати приватне страхове покриття для виконання своїх законних зобов’язань. Однак деякі штати мають власний фонд, який конкурує зі страховими компаніями. Хоча не кожен штат дозволяє самострахування для працівників, це один із найбільш життєздатних варіантів і підходить для великих роботодавців. Правила компенсації працівникам NCCI залежать від штату, тому бажано визначити, що є прийнятним у вашому штаті.
В останні роки групове самострахування з'явилося і стало популярним у багатьох штатах. Такі програми пропонують роботодавцю право отримати покриття, яке нагадує звичайне страхове покриття. Однак групове самострахування відрізняється від традиційного страхування кількома аспектами. Одним із недоліків групового страхування є те, що учасникам, у тому числі колишнім, можуть виставити рахунок через збитки, завдані іншими. Для того, щоб роботодавець відповідав законодавчим стандартам, встановленим NCCI щодо компенсацій працівників, життєво важливо придбати поліс у схваленої компанії.
Завдяки розширеному управлінню страхуванням стало можливим виявити та відшкодувати завищені витрати. Понад 25 років Комісія з компенсацій працівників NCCI працювала над тим, щоб усі можливі помилки, які можуть надати оманливу інформацію, були помічені та усунені. Розрахунок компенсації працівникам є складним процесом, який включає страхові компанії, рейтингові бюро, а також агентів. Аудитори також є частиною процесу, і вони тісно співпрацюють зі страхувальниками та роботодавцем. Отримати точну інформацію після всіх цих взаємодій може бути складно. Ось тут і виникають помилки. Хоча деякі штати не застосовують систему управління компенсаціями працівників NCCI, складні правила застосування класифікацій зробили галузь більш вимогливою. Таким чином, більшість цих правил підлягають регулярному перегляду. Зауважте, що через відмінності систем те, що є правильним в одній державі, може бути неправильним в іншій.
Роботодавці, які платять за систему компенсації працівників NCCI, мають робити все необхідне, щоб захистити себе від помилок. NCCI двічі перевіряє розрахунки, які надсилають страхові компанії, але не заглиблюється в деталі, залишаючи таким чином місце для порушень. У програмах тестового аудиту в ряді станів фіксуються помилки в розмірі від 30% до 40%. На жаль, більшість штатів не проводять програми тестового аудиту, а програма тестового аудиту NCCI не охоплює всіх параметрів, які охоплює Advanced Insurance Management Audit.
У різних штатах роботодавці зобов’язані виплачувати компенсаційні зобов’язання працівникам, купуючи поліс. Якщо компанія є достатньо сильною та великою, компенсаційний орган NCCI дозволяє їй самостійно застрахувати відповідальність, і ці правила відрізняються залежно від конкретного штату, в якому компанія працює. Як правило, ця можливість доступна для роботодавців, які займаються великими платіжні відомості.
Основна формула ціноутворення такого страхування базується на кожній ста доларів, виплачених як винагорода. Існує багато класифікацій, кожна з яких має певну ставку за сто доларів винагороди. По суті, теорія пропонує різні коди залежно від рейтингу ризику роботи. Наприклад, металург матиме набагато вищий код, ніж банкір, виходячи з того факту, що металург наражається на більший ризик, ніж банкір. Формула та коди NCCI застосовувалися в багатьох штатах, і лише кілька штатів дещо модифікували свої системи.
Однак для більшості роботодавців база, яка використовується, є іншою та підсумовує всіх працівників. Натомість пропонується окремий код для всієї компанії залежно від того, з чим вона має справу. Це виключає роботу з обробки одиничних розрахунків окремих працівників. Існують стандартні винятки під час класифікації осіб за кодами. До них належать такі працівники, як зовнішні продавці, водії та інші, які працюють у таких умовах.
Ви повинні пам’ятати, що ставка NCCI є приблизною сумою через те, що ви не можете сказати, що станеться заздалегідь. Потім швидкість коригується залежно від часу та умов.
Сьогодні багато роботодавців дізналися, що фактор модифікації досвіду може бути життєво важливим для успіху їхнього бізнесу. Це те, що було погано зрозуміло протягом багатьох років, оскільки це було оформлено як технічна проблема, яка потребувала професійного втручання. Коефіцієнт модифікації досвіду безпосередньо впливає на вартість страхового відшкодування, виданого працівникам. Існують також інші наслідки, пов’язані з ЕМВ. Клієнти можуть використовувати EMR, щоб оцінити рейтинг безпеки компанії, і скасують вибір компаній із заявок на роботу, якщо вони не відповідають вимогам EMR.
Значення EMR видаються незалежними бюро, такими як NCCI. З часом NCCI продовжує оновлювати формулу, що змушує компанії шукати свої моди вище. EMR розраховується на основі збитків за останні п’ять років і заробітної плати компанії. Також необхідно розуміти, що система іноді буде поводитися як сміття в ситуації сміття через нездатність виявити помилки, які також є частиною остаточного отриманого значення.
NCCI розраховує міжштатний рейтинг, щоб показати нарахування заробітної плати в багатьох штатах. Це переважно можливо, якщо використовуваний коефіцієнт модифікації досвіду поширюється на всі розглянуті стани або застосовується до всіх станів, що розглядаються. Однак деякі штати вважають за краще готувати свою інформацію на основі оцінки індивідуального досвіду, тому вони рідко використовують формулу компенсації працівників NCCI, щоб отримати правильні значення для страхування працівників.