Da Oracles administrerende direktør forlod sin stilling i september 2014, var Mark Hurd en af to personer, der havde ansvaret for virksomheden. I 2015 steg Oracles Mark Hurd-kompensation med 41 %. De to co-CEO'er havde en grundløn på $950.000. En stor del af kompensationen kom fra aktieoptioner. Da Hurd fik stillingen hos Oracle, var han garanteret køb af aktieoptioner til en værdi af $10 millioner aktier. Han havde chancen for at købe aktier for 5 millioner dollars i de følgende fem år, så længe han var ansat i Oracle. Ved udgangen af regnskabsåret 2015 modtog Hurd ifølge indsendte fuldmagtsregnskaber fra Oracle lidt over 53 millioner i samlet kompensation med en aktietildelingsværdi på 27,6 millioner dollars og en optionstildelingsværdi på 24,6 millioner dollars.
Før han arbejdede for Oracle, var Mark Hurd administrerende direktør for Hewlett-Packard, en af Oracles største konkurrenter. Han forlod i 2010 på et tidspunkt, hvor HP havde nogle problemer med ledelsen. HP gav Mark Hurd en kompensation på over 35 millioner dollars. Hans fratrædelsesgodtgørelse var på omkring 12 millioner dollars, og han havde 775.000 HP-aktier med en præstationsbonus på 345.000 aktier. Aktieoptionerne, som Mark Hurd havde med HP, er det, der gav ham en så betydelig kompensation. Det er af samme grunde, at Oracle gav Mark Hurd en kompensation på et så enormt beløb.
Oracle og HP er ikke de eneste virksomheder, der kompenserer deres topledere med aktieoptioner. Grunden til, at virksomheder gør det, er for at give deres medarbejdere chancen for at nyde virksomhedens udvikling. Hvad det betyder for en medarbejder at have aktieoptioner er, at de kan købe en virksomheds aktier til en aftalt pris. Medarbejdere får fordelen ved at bestemme, hvor meget aktier de vil købe. At tilbyde aktieoptionskompensation fra virksomheder er et af de incitamenter, de bruger til at tiltrække toptalenter.
En virksomhed kan bruge aktieoptionsordninger til at få fagfolk, som den ellers ikke ville få. Hvis en virksomhed ikke har nok penge til at bruge på at ansætte medarbejdere af høj kvalitet, bliver aktieoptioner fremragende værktøjer. De er effektive måder for virksomheder at ansætte arbejdere på. Selv når medarbejdere køber aktier til nedsatte priser, opvejer fordelene ved aktiebaseret kompensation det. En virksomhed kan holde sin grundløn lav og tilbyde gode aktieoptionsordninger. Et sådant skridt vil gøre det muligt for selv mellemstore virksomheder at ansætte de bedste af de bedste i branchen uden at gå konkurs.
Aktieoptioner handler om at skabe loyalitet fra medarbejderne. CEO'er som Mark Hurd, der har penge i deres virksomheder, vil afstemme deres interesser med virksomhedens mål. Sådanne tiltag er gode for både virksomhederne og medarbejderne. For eksempel, når Oracle-aktier stiger på markedet, så stiger Mark Hurd-kompensationen på grund af aktiens værdi. Medarbejdere med andel i en virksomhed vil lægge alt deres arbejde i at sikre dens succes. At tilbyde aktieoptioner er en af de bedste måder at få dedikerede medarbejdere i et selskab.
Aktieoptionskompensation kan tjene en person mange penge, især hvis virksomheden klarer sig godt. Det er ligesom i tilfældet med Mark Hurd, hvis grundløn havde været den samme i flere år. Faktisk var hans løntilbud, da han startede hos Oracle, $950.000, og det var stadig hans grundløn ved udgangen af regnskabsåret 2015. Den samlede kompensation ved udgangen af hvert år varierer afhængigt af, hvordan en virksomhed klarer sig. Hvis Oracles aktier stiger på markedet, gør Mark Hurds kompensationsbeløb det også. I tilfælde af stærke virksomheder kan medarbejderne tjene flere penge, selv uden at tage hensyn til deres grundløn eller andre fordele.
Aktier kan også være gode kompensationsmuligheder for præstationspakker. Medarbejdere, der udfører deres opgaver godt og overgår forventningerne, modtager normalt belønninger. En virksomhed har forskellige muligheder for, hvordan man gør det, og nogle vælger at give virksomheden aktier, som det var tilfældet med Mark Hurd, da han forlod Hewlett-Packard. Han begyndte at arbejde i virksomheden, da den stod over for en masse problemer, men arbejdede hårdt for at vende det. Som en del af sin fratrædelsespakke tilbød HP ham aktier som en præstationsbonus.
Det er ikke altid muligt at belønne medarbejdere med kontante bonusser, især for store virksomheder. Aktier tilbyder omkostningseffektive måder at vise påskønnelse af arbejdere, der yder ekstra arbejde for at holde virksomheden i gang.
Typisk vil den aktiebaserede kompensation, som en virksomhed tilbyder, variere mellem forskellige medarbejderniveauer. Virksomheder etablerer aktieoptionsordninger, der henvender sig til forskellige typer medarbejdere. En administrerende direktør og præsidenter vil for eksempel have andre planer end andre ledere på mellemniveau. For eksempel vil Mark Hurds kompensation fra Oracle ikke være den samme som for en manager eller endda en vicepræsident. De nærmere omstændigheder ved en aktieoptionsplan vil normalt afhænge af virksomheden.
Når man overvejer en aktiebaseret kompensation, er det afgørende for en medarbejder at forstå alle de vilkår, der følger med. Arbejderne bør også finde ud af, hvor længe de skal vente på at købe aktierne og deres priser. Udnyttelse af aktieoptioner på det forkerte tidspunkt kan forårsage mange problemer og tab. Der er også skatteregler, der følger med aktiebaserede kompensationer. Virksomheder tilbyder to almindelige typer aktieoptioner; ikke-kvalificerede aktieoptioner og incitamentsoptioner.
Begge alternativer har deres skatteregler, og det er vigtigt at vide, hvad det er. Med incitamentsaktieoptioner kan optionsindehaverne udskyde deres beskatning, indtil de sælger deres aktier. Virksomheder, der tilbyder ISO'er, får ikke skattefradrag. Med ikke-kvalificerede aktieoptioner er beskatningen på spreadet, som er forskellen mellem markedsværdien af en aktie og værdien af optionen. Med denne aktieoptionsplan kan virksomheder få skattefradrag på spredningen.
Aktieoptioner er ikke helt nye begreber, men det er først for nylig, at de har haft indflydelse i erhvervslivet. Til at begynde med brugte kun store virksomheder aktieoptioner som kompensation, men nu kan mange andre virksomheder overveje dem. Virksomheder med pengestrømsproblemer kan drage fordel af de fordele, som aktieoptionsbetalinger tilbyder. Små virksomheder, der forventer vækst i fremtiden, er nogle af de største fordele ved aktieoptionsordninger. Det er vigtigt at bemærke, at etablering af en passende aktieoptionsplan for medarbejdere er kritisk. Ikke alle virksomheder kan klare det, og det er tilrådeligt at få juridisk hjælp, når du gør det.
Både virksomheder og ansatte kan drage meget fordel af aktiebaseret kompensation. Fordelen vil dog afhænge af de typer af muligheder, der tilbydes. Ved at forbedre en virksomhed og vækste den øger medarbejderne deres indkomstværdi. En medarbejder som Mark Hurd har gennem årene indsamlet millioner i kompensation på grund af det arbejde, han har lagt i hver virksomhed, han leder.