Uventede omstændigheder kan og vil opstå gennem hele livet. Mange sådanne tilfælde kunne finde sted på arbejdspladsen. Både arbejdstagere og arbejdsgivere skal have retlig beskyttelse i sådanne tilfælde. Vi har således set en lang række forskellige forsikringer opstå gennem årene. Et eksempel er tydeligt illustreret i en plan, der almindeligvis er kendt som arbejdskompensation. Hvordan fungerer dette system, hvad er nogle af dets hovedprincipper, og hvad er nogle af de mest almindelige problemer at værdsætte? Denne artikel har til hensigt at dykke ned i disse og andre spørgsmål. Lad os nu få et kort overblik over, hvordan denne politik fungerer på sit mest grundlæggende niveau.
Denne kompensation er en form for handicapplan på arbejdspladsen, der er lovpligtig for alle ejere, der har mere end én medarbejder på deres fuldtidsløn. I USA blev det først introduceret så langt tilbage som i 1902. Det vigtigste aspekt, man først skal sætte pris på, er, at programmet har til formål at beskytte både medarbejdere og deres arbejdsgiver. Der er med andre ord to sider af den ordsprogede mønt.
Denne type kompensation vil give medicinske fordele (såsom udgifter til behandlinger eller rehabilitering) til medarbejdere, der er blevet skadet på jobbet. Andre områder, der kan være dækket, omfatter (men er ikke nødvendigvis begrænset til):
I de fleste tilfælde kan forsikringen også bidrage til at supplere tabt løn under tiden væk fra arbejde. En virksomhed vil være forpligtet til at betale til en sådan plan, for at policen forbliver gyldig. Vi bør dog også nævne, at netop denne virksomhed er juridisk beskyttet mod, at en medarbejder indgiver en retssag med påstand om uagtsomhed eller en lignende anklage. Vi kan derfor se, at begge parter er tilstrækkeligt beskyttet.
Hver type forsikring har visse klausuler og bestemmelser. Denne plan er ikke anderledes. Der er flere scenarier, der kan diskvalificere en medarbejder fra at modtage fordele fra en kompensationspakke. Nogle af de mest almindelige kan omfatte:
Det er vigtigt at notere sig disse punkter, for der kan opstå uoverensstemmelser i løbet af et erstatningskrav. En medarbejder, der har overtrådt disse (eller andre) regler, vil ikke modtage ydelser.
Det er klogt at påpege, at en arbejdsskadeordning ikke nødvendigvis er den samme i forskellige regioner. Selvom det er obligatorisk i USA, er virksomheder i Det Forenede Kongerige ikke forpligtet til at tegne en sådan politik. Tværtimod vil medarbejderne ofte købe private lægeordninger eller permanent sygeforsikring. Reglerne for de typer forsikringer, som visse virksomheder skal besidde, er i sidste ende styret af Health & Safety Executive (HSE). Enhver, der måske planlægger at flytte til et fremmed land, bør huske dette og udføre den rette forskning på forhånd.
Som tidligere nævnt vil enhver organisation, der beskæftiger mindst én person, være forpligtet til at have en kompensationsplan på plads til enhver tid. Når dette er sagt, vil de fleste enkeltmandsvirksomheder IKKE være forpligtet til at overholde disse regler. Det samme gælder for et partnerskab. Under sådanne omstændigheder er det normalt ledernes beslutning at købe en privat forsikring til sig selv.
Den ultimative mængde af beskyttelse, som en arbejdsgiver er forpligtet til at yde, er baseret på to hovedfaktorer. Disse er:
Når disse tal er afklaret, vil der i slutningen af året blive foretaget en revision af forsikringsudbyderen. Afhængigt af de betalinger, der blev tildelt til arbejdskompensation, kunne virksomheden få udstedt en refusion eller bedt om at betale et yderligere beløb.
Et af de problemer, som mange små virksomhedsejere står over for, er, at prisen på en gennemsnitlig kompensationspolitik kan vise sig at være ublu høj. Der er nogle få tiltag, som kan bidrage til at afbøde denne økonomiske virkning.
For det første bør enhver ejer opdage, om den pågældende virksomhed er kendt som en tildelt risiko. Præmierne vil naturligvis være højere i et sådant tilfælde. Hvis dette faktisk er tilfældet, bør ejeren tale med andre udbydere for at finde ud af, om deres politikdefinitioner er forskellige.
Der er også mulighed for at nyde godt af det, der er kendt som arbejdskompensationskreditter. Husk dog, at disse muligvis ikke er tilgængelige i alle regioner. Kompensationskreditter er i det væsentlige rabatter, der stammer fra et positivt og sikkert arbejdsmiljø. Eksempler kan være en stoffri atmosfære, et sted, der ikke har registreret nogen skader i en længere periode, eller endda en virksomhed, der kan prale af mange års erfaring inden for en specifik branche.
Størstedelen af arbejdstageres erstatningskrav stammer fra en skade, der er påført under arbejdet. Derfor er det alle arbejdsgiveres pligt at drøfte sikkerhedsprocedurer og -metoder regelmæssigt. Farer bør markeres, og de korrekte protokoller skal håndhæves. En ounce forebyggelse kan komme langt med en sådan tilgang.
På grund af mangel på finansiering i nogle jurisdiktioner er der sket en vis grad af privatisering i den seneste tid. Der er også en anden form, der i det væsentlige er en pay-as-you-go form for kompensation. Selvom dette program endnu ikke har erstattet traditionel kompensation, er det et nyttigt tillæg. Lavere indledende indskud og behagelige præmier er to attraktive kvaliteter ved denne pakke.
Dette er nogle af de vigtigste aspekter af en moderne kompensationsplan. I modsætning til, at en medarbejder bliver tvunget til at betale egne omkostninger, er sådanne ordninger i stand til økonomisk at beskytte alle involverede parter. At værdsætte denne betydning og vide, hvordan man møder de mest imødekommende politikker, er begge kritiske overvejelser for at sikre et sikkert og givende arbejdsmiljø.