Когато изпълнителният директор на Oracle напусна позицията си през септември 2014 г., Марк Хърд беше един от двамата души, които отговаряха за компанията. През 2015 г. компенсацията на Марк Хърд от Oracle се увеличи с 41%. Двамата съвместни изпълнителни директори имаха основна заплата от $950 000. Голяма част от компенсацията идва от опции върху акции. Когато Хърд получи позицията в Oracle, му беше гарантирано закупуването на опции за акции на стойност 10 милиона долара. Той имаше шанса да купи акции на стойност 5 милиона долара за следващите пет години, докато беше служител на Oracle. В края на фискалната 2015 г., според подадените прокси финансови отчети от Oracle, Хърд е получил малко над 53 милиона общо обезщетение със стойност на наградата за акции от 27,6 милиона долара и стойност на наградата от опции от 24,6 милиона долара
Преди да работи за Oracle, Марк Хърд беше главен изпълнителен директор на Hewlett-Packard, един от най-големите конкуренти на Oracle. Той напусна през 2010 г. в момент, когато HP имаше проблеми с управлението си. HP даде на Марк Хърд компенсация от над 35 милиона долара. Обезщетението му беше около 12 милиона долара и той имаше 775 000 акции на HP с бонус за представяне от 345 000 акции. Опциите за акции, които Марк Хърд имаше с HP, са това, което му осигури толкова значителна компенсация. По същите причини Oracle даде на Марк Хърд компенсация в такава огромна сума.
Oracle и HP не са единствените компании, които компенсират своите висши ръководители с опции върху акции. Причината, поради която корпорациите го правят, е да дадат на своите служители шанса да се насладят на развитието на предприятието. Това, което означава служител да има опции за акции е, че може да закупи акции на компания на договорена цена. Служителите получават предимството да определят количеството акции, които искат да купят. Предлагането на компенсация за опции върху акции от компаниите е един от стимулите, които те използват, за да привлекат най-добрите таланти.
Една компания може да използва планове за опции за акции, за да получи професионалисти, които иначе не може да получи. Ако едно предприятие няма достатъчно пари, които да похарчи за наемане на висококачествени служители, тогава опциите за акции се превръщат в отлични инструменти. Те са ефективни начини компаниите да наемат работници. Дори когато служителите купуват акции на намалени цени, ползите, които идват с компенсацията на базата на акции, надвишават това. Едно предприятие може да запази основните си заплати ниски и да предложи добри планове за опции върху акции. Подобен ход ще позволи дори на средно големи компании да наемат най-добрите от най-добрите в бизнеса, без да фалират.
Опциите върху акции са за генериране на лоялност от служителите. Изпълнителни директори като Марк Хърд, които имат пари в компаниите си, ще съгласуват интересите си с целите на предприятието. Подобни ходове са добри както за компаниите, така и за служителите. Например, когато акциите на Oracle се покачат на пазара, тогава компенсацията на Марк Хърд се увеличава поради стойността на акциите. Служителите с дялове в дадена компания ще положат целия си труд, за да гарантират нейния успех. Предлагането на опции за акции е един от най-добрите начини да получите отдадени служители в корпорация.
Компенсацията за опции върху акции може да спечели на индивида много пари, особено ако компанията се справя добре. Това е като в случая с Марк Хърд, чиято основна заплата беше една и съща от няколко години. В интерес на истината предложението за заплата, когато започна в Oracle, беше $950 000 и това все още беше основната му заплата в края на фискалната 2015 г. Общата компенсация в края на всяка година варира в зависимост от това как се справя компанията. Ако акциите на Oracle се повишат на пазара, сумите на компенсациите на Марк Хърд също. В случаите на силно представящи се предприятия служителите могат да правят повече пари дори без да вземат предвид техните основни заплати или други придобивки.
Акциите също могат да бъдат добри опции за компенсация за пакети за ефективност. Служителите, които изпълняват задълженията си добре и надминават очакванията, обикновено получават награди. Една компания има различни възможности за това как да направи това и някои избират да дадат акции на компанията, какъвто беше случаят с Марк Хърд, когато напусна Hewlett-Packard. Той започва работа в компанията, когато тя е изправена пред много проблеми, но работи усилено, за да промени нещата. Като част от обезщетението му, HP му предложи акции като бонус за представяне.
Награждаването на служителите с парични бонуси може да не винаги е осъществимо, особено за големите компании. Акциите предлагат рентабилни начини за показване на благодарност към работниците, които полагат допълнителна работа, за да поддържат компанията.
Обикновено възнаграждението, базирано на акции, което предлага една компания, ще варира в зависимост от различните нива на служителите. Компаниите създават планове за опции за акции, които обслужват различни видове служители. Главен изпълнителен директор и президенти, например, ще имат различни планове от другите управленски работници на средно ниво. Например възнаграждението на Марк Хърд от Oracle няма да бъде същото като това на мениджър или дори вицепрезидент. Спецификата на плана за опции за акции обикновено зависи от компанията.
Когато обмисля компенсация на базата на акции, жизненоважно е служителят да разбере всички условия, които идват с нея. Работниците трябва да разберат колко време трябва да чакат, за да закупят акциите, както и техните цени. Упражняването на опции за акции в неподходящ момент може да причини много проблеми и загуби. Има и данъчни разпоредби, които идват с компенсации на базата на акции. Компаниите предлагат два често срещани вида опции за акции; неквалифицирани опции за акции и опции за стимулиране на акции.
И двете алтернативи имат своите данъчни правила и е важно да знаете какви са те. С опциите за стимулиращи акции притежателите на опции могат да отложат данъчното си облагане, докато не продадат акциите си. Компаниите, предлагащи ISO, не получават данъчни облекчения. При неквалифицираните опции за акции данъчното облагане е върху спреда, който е разликата между пазарната стойност на акцията и стойността на опцията. С този план за опции за акции компаниите могат да получат данъчни облекчения върху спреда.
Опциите върху акции не са съвсем нови концепции, но едва наскоро те оказаха влияние в корпоративния свят. Първоначално само големите корпорации използваха опции за акции като компенсация, но сега много други фирми могат да ги обмислят. Компаниите с проблеми с паричния поток могат да се възползват от предимствата, които предлагат плащанията с опции за акции. Малките предприятия, които очакват растеж в бъдеще, са едни от най-големите бенефициенти на плановете за опции за акции. Важно е да се отбележи, че създаването на подходящ план за опции за акции за служителите е от решаващо значение. Не всяка компания може да го направи и е препоръчително да получите правна помощ, когато го правите.
Както корпорациите, така и служителите могат да се възползват много от компенсациите, базирани на акции. Предимството обаче ще зависи от видовете опции, които се предлагат. Като подобряват една компания и я развиват, служителите увеличават стойността на доходите си. Служител като Марк Хърд е събрал милиони през годините като възнаграждение заради работата, която е положил във всяка компания, която ръководи.