عندما ترك الرئيس التنفيذي لشركة Oracle منصبه في سبتمبر 2014، كان مارك هيرد واحدًا من شخصين مسؤولين عن الشركة. شهد عام 2015 زيادة في تعويضات مارك هيرد لشركة Oracle بنسبة 41%. كان لدى الرئيسين التنفيذيين المشاركين راتب أساسي قدره 950 ألف دولار. وجاء جزء كبير من التعويض من خيارات الأسهم. عندما حصل هيرد على المنصب في شركة أوراكل، تم ضمان شراء خيارات أسهم بقيمة 10 ملايين دولار. لقد أتيحت له الفرصة لشراء أسهم بقيمة 5 ملايين دولار للسنوات الخمس التالية طالما كان موظفًا في شركة Oracle. في نهاية السنة المالية 2015، وفقًا للبيانات المالية المقدمة بالوكالة من شركة Oracle، تلقت هيرد ما يزيد قليلاً عن 53 مليون دولار كتعويض إجمالي بقيمة مكافأة أسهم تبلغ 27.6 مليون دولار وقيمة مكافأة خيار تبلغ 24.6 مليون دولار.
قبل العمل في Oracle، كان مارك هيرد الرئيس التنفيذي لشركة Hewlett-Packard، أحد أكبر منافسي Oracle. لقد غادر في عام 2010 في وقت كانت فيه شركة HP تواجه بعض المشاكل في إدارتها. منحت HP تعويضًا لمارك هيرد يزيد عن 35 مليون دولار. بلغت قيمة مكافأة نهاية الخدمة الخاصة به حوالي 12 مليون دولار، وكان لديه 775000 سهم من أسهم HP مع مكافأة أداء قدرها 345000 سهم. إن خيارات الأسهم التي كان يمتلكها مارك هيرد مع شركة HP هي ما منحه مثل هذا التعويض الكبير. ولنفس الأسباب منحت شركة Oracle تعويضًا ضخمًا لمارك هيرد.
أوراكل وإتش بي ليستا الشركتين الوحيدتين اللتين تعوضان كبار المسؤولين التنفيذيين بخيارات الأسهم. السبب الذي يجعل الشركات تفعل ذلك هو منح موظفيها الفرصة للاستمتاع بتطوير المؤسسة. ما يعنيه أن يكون لدى الموظف خيارات الأسهم هو أنه يمكنه شراء أسهم الشركة بسعر متفق عليه. يتمتع الموظفون بميزة تحديد كمية الأسهم التي يرغبون في شرائها. يعد تقديم تعويضات خيارات الأسهم من قبل الشركات أحد الحوافز التي تستخدمها لجذب أفضل المواهب.
يمكن للشركة استخدام خطط خيارات الأسهم للحصول على محترفين قد لا تحصل عليهم بطريقة أخرى. إذا لم يكن لدى المؤسسة ما يكفي من النقود لإنفاقها على توظيف موظفين ذوي جودة عالية، فإن خيارات الأسهم تصبح أدوات ممتازة. إنها طرق فعالة للشركات لتوظيف العمال. حتى عندما يشتري الموظفون الأسهم بأسعار مخفضة، فإن الفوائد التي تأتي مع التعويضات القائمة على الأسهم تفوق ذلك. يمكن للمؤسسة أن تبقي رواتبها الأساسية منخفضة وتقدم خطط خيارات أسهم جيدة. ستمكن مثل هذه الخطوة حتى الشركات متوسطة الحجم من توظيف الأفضل على الإطلاق في هذا المجال دون الإفلاس.
خيارات الأسهم تدور حول توليد الولاء من الموظفين. الرؤساء التنفيذيون مثل مارك هيرد الذين لديهم أموال في شركاتهم سوف يقومون بمواءمة مصالحهم مع أهداف المؤسسة. مثل هذه التحركات جيدة لكل من الشركات والموظفين. على سبيل المثال، عندما ترتفع أسهم شركة أوراكل في السوق، فإن تعويض مارك هيرد يزداد بسبب قيمة السهم. سيبذل الموظفون الذين لديهم حصص في الشركة كل أعمالهم لضمان نجاحها. يعد تقديم خيارات الأسهم أحد أفضل الطرق للحصول على موظفين متفانين في الشركة.
يمكن لتعويض خيار الأسهم أن يكسب الفرد الكثير من المال، خاصة إذا كانت الشركة في حالة جيدة. إنه مثل حالة مارك هيرد، الذي ظل راتبه الأساسي هو نفسه لعدة سنوات. في واقع الأمر، كان عرض الراتب الذي عرضه عندما بدأ في شركة Oracle هو 950 ألف دولار، وكان هذا لا يزال راتبه الأساسي في نهاية السنة المالية 2015. ويختلف إجمالي التعويض في نهاية كل عام اعتمادًا على كيفية تعامل الشركة. إذا ارتفعت قيمة أسهم Oracle في السوق، فسترتفع أيضًا مبالغ تعويضات Mark Hurd. في حالات المؤسسات ذات الأداء القوي، يمكن للموظفين كسب المزيد من المال حتى دون النظر إلى رواتبهم الأساسية أو المزايا الأخرى.
يمكن للأسهم أيضًا تقديم خيارات تعويض جيدة لحزم الأداء. عادة ما يحصل الموظفون الذين يؤدون واجباتهم بشكل جيد ويتجاوزون التوقعات على مكافآت. لدى الشركة خيارات مختلفة حول كيفية القيام بذلك، ويختار البعض منح أسهم الشركة كما كان الحال مع مارك هيرد عندما غادر شركة Hewlett-Packard. بدأ العمل في الشركة عندما كانت تواجه الكثير من المشاكل لكنه عمل بجد لتغييرها. وكجزء من حزمة مكافأة نهاية الخدمة، عرضت عليه شركة HP أسهمًا كمكافأة أداء.
قد لا تكون مكافأة الموظفين بمكافآت نقدية ممكنة دائمًا، خاصة بالنسبة للشركات الكبيرة. تقدم الأسهم طرقًا فعالة من حيث التكلفة لإظهار التقدير للعاملين الذين بذلوا عملاً إضافيًا للحفاظ على استمرارية الشركة.
عادة، فإن التعويضات القائمة على الأسهم التي تقدمها الشركة سوف تختلف من خلال مستويات الموظفين المختلفة. تضع الشركات خطط خيارات الأسهم التي تلبي احتياجات أنواع مختلفة من الموظفين. على سبيل المثال، سيكون لدى الرئيس التنفيذي والرؤساء خطط مختلفة عن غيرهم من موظفي الإدارة المتوسطة المستوى. على سبيل المثال، لن يكون تعويض مارك هيرد من شركة Oracle هو نفسه الذي يتقاضاه المدير أو حتى نائب الرئيس. عادة ما تعتمد تفاصيل خطة خيار الأسهم على الشركة.
عند النظر في التعويض على أساس الأسهم، من المهم أن يفهم الموظف جميع الشروط التي تأتي معه. يجب على العمال معرفة المدة التي يتعين عليهم انتظارها لشراء الأسهم وأسعارها أيضًا. ممارسة خيارات الأسهم في الوقت الخطأ يمكن أن يسبب الكثير من المتاعب والخسائر. هناك أيضًا لوائح ضريبية تأتي مع التعويضات القائمة على الأسهم. تقدم الشركات نوعين شائعين من خيارات الأسهم؛ خيارات الأسهم غير المؤهلة وخيارات الأسهم الحافزة.
ولكل من البديلين قواعد ضريبية خاصة به، ومن الضروري أن نعرف ما هي تلك القواعد. مع خيارات الأسهم الحافزة، يمكن لحاملي الخيار تأجيل ضرائبهم حتى يبيعوا أسهمهم. الشركات التي تقدم معايير ISO لا تحصل على تخفيضات ضريبية. مع خيارات الأسهم غير المؤهلة، يتم فرض الضرائب على الفارق، وهو الفرق بين القيمة السوقية للسهم وقيمة الخيار. مع خطة خيار الأسهم هذه، يمكن للشركات الحصول على تخفيضات ضريبية على السبريد.
خيارات الأسهم ليست مفاهيم جديدة تماما، ولكن في الآونة الأخيرة فقط كان لها تأثير في عالم الشركات. في البداية، استخدمت الشركات الكبرى فقط خيارات الأسهم كتعويض ولكن الآن يمكن للكثير من الشركات الأخرى النظر فيها. يمكن للشركات التي تعاني من مشاكل التدفق النقدي الاستفادة من المزايا التي توفرها مدفوعات خيارات الأسهم. تعد الشركات الصغيرة التي تتوقع النمو في المستقبل من أكبر المستفيدين من خطط خيارات الأسهم. ومن الضروري ملاحظة أن إنشاء خطة خيار أسهم مناسبة للموظفين أمر بالغ الأهمية. لا تستطيع كل شركة القيام بذلك، ومن المستحسن الحصول على مساعدة قانونية عند القيام بذلك.
يمكن لكل من الشركات والموظفين الاستفادة كثيرًا من التعويضات القائمة على الأسهم. ومع ذلك، فإن الميزة تعتمد على أنواع الخيارات المتوفرة. من خلال تحسين الشركة وتنميتها، يزيد الموظفون من قيمة دخلهم. موظف مثل مارك هيرد جمع الملايين على مر السنين كتعويضات بسبب العمل الذي قام به في كل شركة يرأسها.