OracleのCEOが2014年の9月に辞任したとき、Mark Hurdは同社の担当者の2人の1人でした。 2015年には、OracleのMark Hurd報酬が41％増加しました。 2人の共同CEOは基本給が95万ドルでした。報酬の大部分はストックオプションから生じたものです。ハード氏がオラクルに就任したとき、彼はストックオプション1,000万ドルの購入が保証された。彼は、Oracleの従業員であれば、今後5年間5百万ドル相当の株式を購入する機会がありました。 2015年度の終わりに、Oracleからの代理財務諸表提出に基づき、Hurdは株式報酬額27.6百万ドルおよびオプション報奨額24.6百万ドルで合計5300万ドルを超える報酬を受領しました
Oracleで働く前に、Mark HurdはOracleの最大の競合相手であるHewlett-PackardのCEOでした。彼は、HPが経営陣に何らかのトラブルを抱えていたときに、2010年に退社しました。 HPはMark Hurdに3500万ドル以上の報酬を与えました。彼の退職パッケージは約1,200万ドルで、HP株式は775,000株、パフォーマンスボーナスは345,000株でした。 Mark HurdがHPに与えたストックオプションは、彼にそのような大きな報酬をもたらしたものです。 OracleがMark Hurdにそのような膨大な金額の報酬を与えたのは同じ理由によるものです。
オラクルとHPは、トップ・エグゼクティブにストックオプションを提供する唯一の企業ではありません。企業がそれをする理由は、従業員に企業の発展を楽しむ機会を与えることです。従業員がストックオプションを持つことが意味することは、合意された価格で会社の株式を購入できることです。従業員は購入したい在庫の量を決める利点を得ます。企業によるストックオプション報酬の提供は、優れた人材を惹きつけるために使用するインセンティブの1つです。
会社はストックオプションプランを使用して、そうでなければ得ることのできない専門家を得ることができます。企業が高品質の従業員を雇うのに十分な現金を持っていない場合、ストックオプションは優れたツールになります。企業が労働者を雇うための効果的な方法です。従業員が割引価格で株式を購入した場合でも、株式報酬に伴う利益はそれを上回ります。企業は基本給与を低く抑え、良いストックオプション計画を提供することができます。このような動きにより、中規模の企業であっても、破産することなく最高のビジネスを雇うことが可能になります。
ストックオプションは、従業員からロイヤルティーを生成することに関するものです。 Mark Hurd氏のようなCEOは、企業にお金を持っており、彼らの利益を企業の目標に合わせるでしょう。このような動きは、企業と従業員の両方にとって良いことです。たとえば、オラクルの株式が市場で上昇すると、株式の価値のためにマーク・ハードの報酬が増加します。会社のステークスを持つ従業員は、その成功を確実にするためにすべての仕事を行います。ストックオプションを提供することは、法人に献身的な従業員を雇う最良の方法の1つです。
ストックオプション報酬は、特に会社がうまくいけば、個人に多額のお金を稼ぐことができます。 Mark Hurdの場合、基本給は数年間同じでした。事実、彼がオラクルで就職したときの給与は95万ドルでしたが、それは2015年度末の基本給でした。年末の総報酬は会社の見本市の仕方によって異なります。オラクルの株式が市場で高く評価されれば、Mark Hurdの報酬も増加します。業績が好調な企業の場合、従業員は基礎給与やその他の給付を考慮しなくても、より多くの金を稼ぐことができます。
株式はまた、パフォーマンスパッケージのための良い補償オプションを作ることができます。職務を遂行し、期待を上回る従業員は通常、報酬を受け取る。会社はそれをどうやって行うかについて様々な選択肢があり、Mark Hurd氏がHewlett-Packardを退社したときのように会社の株式を与えることを選ぶ者もいます。彼は多くの問題に直面していたときに会社に勤め始めましたが、それを回すのに苦労しました。彼の退職パッケージの一環として、HPは彼に株式をパフォーマンスボーナスとして提供した。
現金ボーナスで従業員に報酬を与えることは、特に大企業にとっては必ずしも実現可能ではないかもしれません。株は、会社を続けるために余分な仕事をしている労働者に、費用効果の高い方法で感謝を示す方法を提供します。
通常、企業が提供する株式に基づく報酬は、さまざまな従業員レベルによって異なります。企業は、異なる種類の従業員に対応するストックオプション制度を設けている。たとえば、CEOや社長は、他の中規模の管理職とは異なる計画を立てるだろう。たとえば、OracleのMark Hurd報酬は、マネージャーまたは副社長の報酬と同じではありません。ストックオプション制度の詳細は、通常、会社によって異なります。
株式に基づく報酬を検討する場合、従業員はそれに付随するすべての条件を理解することが不可欠です。労働者は、株式やその価格を購入するのにどれくらいの時間を要するかを知るべきである。間違った時間にストックオプションを行使すると、多くのトラブルや損失が発生する可能性があります。株式に基づく報酬には税制もあります。企業には2つの一般的な種類のストックオプションがあります。非適格ストックオプションおよびインセンティブストックオプションが含まれる。
どちらの選択肢も税規則を持っており、それが何であるかを知ることが不可欠です。インセンティブストックオプションでは、オプション保有者は株式を売却するまで課税を延期することができます。 ISOを提供する企業は税額控除を受けていません。非適格ストックオプションでは、株式の市場価値とオプションの価値との差異である課税がスプレッドにあります。このストックオプション制度により、企業はスプレッドに関する税額控除を受けることができます。
ストックオプションはまったく新しい概念ではありませんが、最近では企業の世界に影響を与えてきました。当初、大企業のみがストックオプションを報酬として使っていましたが、今では他の多くの企業がストックオプションを考慮することができます。キャッシュフローの問題を抱えている企業は、ストックオプションの支払いがもたらす利益を利用することができます。将来的に成長が期待される小企業は、ストックオプション制度の最大の受益者の一部です。従業員に適切なストックオプション制度を確立することが重要であることに注意することが重要です。すべての企業がそれを取り除くことができるわけではありませんし、それを行う際に法的助けを受けることをお勧めします。
企業および従業員は、株式に基づく報酬から多くの利益を得ることができます。しかし、利点は、提供されているオプションの種類によって異なります。会社を改善し成長させることで、従業員は所得の価値を高めます。 Mark Hurd氏のような従業員は、彼が率先して各社に取り組んだ仕事のために、何百万という報酬を何年もかけて集めてきました。