오라클의 CEO가 2014 년 9 월에 자리를 비 웠을 때 마크 허드 (Mark Hurd)는 회사를 총괄하는 두 사람 중 한 사람이었습니다. 2015 년에는 오라클의 Mark Hurd 보상이 41 % 증가했습니다. 두 명의 공동 CEO는 기본급이 $ 95 만입니다. 보상의 대부분은 주식 옵션에서 나왔습니다. 허드가 오라클에서 지위를 얻었을 때, 그는 주식 1000 만 달러 상당의 주식 옵션을 매입했다. 그는 오라클 직원 인 한 5 년간 5 백만 달러 상당의 주식을 살 기회가있었습니다. 오라클의 프록시 재무 제표에 따르면 2015 회계 연도 말에 허드는 주식 보상 가치 2760 만 달러와 옵션 보상 가치 2460 만 달러를 통해 총 보상액 만 5,300 만 달러를 받았습니다
Oracle을 위해 일하기 전에 Mark Hurd는 오라클의 가장 큰 경쟁 업체 중 하나 인 Hewlett-Packard의 CEO였습니다. 그는 HP가 경영에 어려움을 겪고있는 2010 년에 퇴사했습니다. HP는 Mark Hurd에게 3 천 5 백만 달러 이상의 보상을 제공했습니다. 그의 퇴직금 패키지는 약 1,200 만 달러 였고 성과 보너스 345,000 주를 보유한 HP 주식 775,000 주를 보유하고있었습니다. 마크 허드 (Mark Hurd)가 HP와 쌓은 스톡 옵션은 그에게 상당한 보상을 제공합니다. 오라클이 마크 허드에게 엄청난 보상을 준 것과 같은 이유 때문입니다.
오라클과 HP는 최고 경영진에게 스톡 옵션을 제공하는 유일한 회사는 아닙니다. 기업이하는 이유는 직원들에게 기업 개발의 기회를 제공하는 것입니다. 직원이 스톡 옵션을 보유한다는 것은 합의 가격으로 회사 주식을 살 수 있다는 것입니다. 직원들은 자신이 사고 싶은 주식의 양을 결정할 수있는 이점을 얻습니다. 회사가 스톡 옵션 보상을 제공하면 최고의 인재를 유치하기 위해 사용하는 인센티브 중 하나입니다.
회사는 스톡 옵션 계획을 사용하여 얻을 수없는 전문가를 확보 할 수 있습니다. 기업이 고품질 직원 채용에 충분한 현금을 보유하지 못하면 스톡 옵션이 탁월한 도구가됩니다. 그들은 회사가 근로자를 고용하는 효과적인 방법입니다. 직원들이 할인 된 가격으로 주식을 사들 일 때도 주식 기준 보상으로 얻는 이익보다 큽니다. 기업은 기본 연봉을 낮게 유지하고 좋은 스톡 옵션 계획을 제공 할 수 있습니다. 이러한 움직임으로 인해 중간 규모의 회사들도 파산하지 않고 최고의 사업을 최대한 활용할 수 있습니다.
스톡 옵션은 직원의 충성도를 높이는 데 사용됩니다. 마크 허드 (Mark Hurd)와 같은 CEO들은 회사에 돈을 가지고 있으며 자신의 이익을 기업의 목표에 부합시킬 것이다. 이러한 움직임은 회사와 직원 모두에게 좋습니다. 예를 들어, 오라클 주식이 시장에서 상승 할 경우 주식 가치로 인해 마크 허드 보상이 증가합니다. 회사의 지분을 가진 직원은 성공을 보장하기 위해 모든 업무를 수행합니다. 스톡 옵션 제공은 회사의 전담 직원을 확보하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.
스톡 옵션 보상은 개인이 많은 돈을 벌 수 있습니다. 마크 허드 (Mark Hurd)의 경우, 몇 년 동안 기본 임금이 같았던 것과 같습니다. 사실 오라클에서 시작한 그의 급여 제의는 950,000 달러였으며, 이는 2015 회계 연도가 끝날 때 그의 기본 급여였습니다. 연말의 총 보수는 회사가 어떻게 보일지에 따라 다릅니다. 오라클의 주가가 시장에서 호평을받는다면 Mark Hurd 보상 금액도 마찬가지입니다. 실적이 우수한 기업의 경우 직원은 기본 급여 나 기타 혜택을 고려하지 않고도 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.
주식은 성과 패키지에 대한 적절한 보상 옵션을 제공 할 수도 있습니다. 임무를 잘 수행하고 기대를 능가하는 직원은 대개 보상을받습니다. 회사는 Hewlett-Packard를 떠날 때 마크 허드 (Mark Hurd)와 마찬가지로 여러 가지 옵션을 제공하며 일부는 회사 주식을 제공하기도합니다. 그는 많은 문제에 직면했을 때 회사에서 일하기 시작했지만 힘들게 일했습니다. 그의 퇴직 패키지의 일부로 HP는 성과 보너스로 주식을 제공했습니다.
현금 보너스로 직원에게 보상하는 것은 특히 대기업의 경우 항상 가능하지 않을 수 있습니다. 주식은 회사를 계속 유지하기 위해 추가 작업을하는 근로자에게 감사를 표시하는 비용 효율적인 방법을 제공합니다.
일반적으로 회사가 제공하는 주식 기준 보상은 다양한 직원 수준에 따라 다릅니다. 회사는 다양한 유형의 직원을 수용하는 스톡 옵션 계획을 수립합니다. 예를 들어, CEO와 회장은 다른 중간 수준의 경영진과 다른 계획을 세울 것입니다. 예를 들어 Oracle의 Mark Hurd 보상은 관리자 또는 부사장의 보상과 동일하지 않습니다. 스톡 옵션 계획의 세부 사항은 일반적으로 회사에 따라 다릅니다.
주식 기준 보상을 고려할 때 직원이 그와 관련된 모든 조건을 이해하는 것이 중요합니다. 근로자는 주식 및 그 가격을 구매할 때까지 얼마나 오래 기다려야하는지 알아야합니다. 잘못된 시간에 스톡 옵션을 행사하면 많은 문제와 손실이 발생할 수 있습니다. 또한 주식 기준 보상과 함께 세금 규정이 있습니다. 회사는 두 가지 종류의 스톡 옵션을 제공합니다. 비 자격 부여 스톡 옵션 및 인센티브 스톡 옵션.
두 가지 대안 모두 세금 규칙이 있으며 그 내용을 아는 것이 중요합니다. 인센티브 스톡 옵션을 통해 옵션 보유자는 주식을 매각 할 때까지 세금을 연기 할 수 있습니다. ISO를 제공하는 회사는 세금 공제를받지 못합니다. 비 규정 스톡 옵션의 경우, 과세는 스프레드에 있으며, 이는 주식의 시가와 옵션의 가치의 차이입니다. 이 스톡 옵션 플랜을 통해 회사는 스프레드에 대한 세금 공제를받을 수 있습니다.
스톡 옵션은 완전히 새로운 개념은 아니지만 최근에는 기업 세계에 영향을 미쳤습니다. 처음에는 대기업 만이 스톡 옵션을 보상으로 사용했지만 현재는 많은 기업에서이를 고려할 수 있습니다. 현금 흐름 문제가있는 회사는 스톡 옵션 지불이 제공하는 이점을 이용할 수 있습니다. 장래에 성장을 예상하는 중소기업은 스톡 옵션 계획의 가장 큰 수혜자입니다. 직원들에게 적절한 스톡 옵션 계획을 수립하는 것이 중요하다는 점에 유의해야합니다. 모든 회사가이를 철저히 해독 할 수있는 것은 아니며 그렇게 할 때 법적인 도움을받는 것이 좋습니다.
기업과 직원 모두 주식 보상을 통해 많은 혜택을 볼 수 있습니다. 그러나 장점은 제공되는 옵션 유형에 따라 다릅니다. 회사를 발전시키고 성장시킴으로써 직원들은 소득을 증가시킵니다. 마크 허드 (Mark Hurd)와 같은 직원은 자신이 이끄는 모든 회사에 투입 한 작업으로 인해 수년 동안 수백만 달러의 보상금을 수령했습니다.