Когда генеральный директор Oracle покинул свою должность в сентябре 2014 года, Марк Херд был одним из двух человек, руководивших компанией. В 2015 году вознаграждение Марка Херда из Oracle увеличилось на 41%. Базовая зарплата двух со-генеральных директоров составляла 950 000 долларов. Большая часть компенсации поступила от опционов на акции. Когда Херд получил должность в Oracle, ему была гарантирована покупка опционов на акции на сумму 10 миллионов долларов. У него была возможность купить акции на сумму 5 миллионов долларов на следующие пять лет, пока он был сотрудником Oracle. В конце 2015 финансового года, согласно предоставленным Oracle финансовым отчетам, Херд получила чуть более 53 миллионов долларов в общей сложности, при этом стоимость вознаграждения в виде акций составила 27,6 миллиона долларов, а стоимость опциона - 24,6 миллиона долларов.
До работы в Oracle Марк Херд был генеральным директором Hewlett-Packard, одного из крупнейших конкурентов Oracle. Он ушел в 2010 году, когда у HP были проблемы с руководством. HP выплатила Марку Херду компенсацию в размере более 35 миллионов долларов. Его выходное пособие составляло около 12 миллионов долларов, у него было 775 000 акций HP с бонусом за производительность в размере 345 000 акций. Опционы на акции, которые Марк Херд получил от HP, принесли ему столь существенную компенсацию. По тем же причинам Oracle выплатила Марку Херду компенсацию в такой огромной сумме.
Oracle и HP — не единственные компании, которые компенсируют своим топ-менеджерам опционы на акции. Причина, по которой корпорации это делают, — дать своим сотрудникам возможность наслаждаться развитием предприятия. Для сотрудника наличие опционов на акции означает, что он может купить акции компании по согласованной цене. Сотрудники получают преимущество в выборе количества акций, которые они хотят купить. Предложение компаниями вознаграждения по опционам на акции является одним из стимулов, которые они используют для привлечения лучших специалистов.
Компания может использовать планы опционов на акции, чтобы привлечь профессионалов, которых иначе она не могла бы получить. Если у предприятия недостаточно денежных средств, чтобы потратить их на наем высококвалифицированных сотрудников, то опционы на акции становятся отличным инструментом. Это эффективные способы для компаний нанимать работников. Даже когда сотрудники покупают акции по сниженным ценам, выгоды от вознаграждения, основанного на акциях, перевешивают это. Предприятие может поддерживать низкую базовую заработную плату и предлагать хорошие опционные планы на акции. Такой шаг позволит даже компаниям среднего размера нанимать лучших из лучших в бизнесе, не обанкротившись.
Опционы на акции направлены на повышение лояльности сотрудников. Такие генеральные директора, как Марк Херд, у которых есть деньги в своих компаниях, будут согласовывать свои интересы с целями предприятия. Такие шаги выгодны как компаниям, так и сотрудникам. Например, когда акции Oracle на рынке растут, вознаграждение Марка Херда увеличивается из-за стоимости акций. Сотрудники, имеющие долю в компании, приложат все усилия, чтобы обеспечить ее успех. Предложение опционов на акции — один из лучших способов привлечь преданных своему делу сотрудников в корпорацию.
Компенсация опционами на акции может принести человеку много денег, особенно если дела у компании идут хорошо. Это как в случае с Марком Хердом, чья базовая зарплата была одинаковой на протяжении нескольких лет. На самом деле, когда он начал работать в Oracle, его предложенная зарплата составляла 950 000 долларов, и это все еще была его базовая зарплата на конец 2015 финансового года. Общая сумма вознаграждения в конце каждого года варьируется в зависимости от того, как компания ведет себя честно. Если акции Oracle подорожают на рынке, то же самое произойдет и с компенсационными суммами Марка Херда. В высокоэффективных предприятиях сотрудники могут зарабатывать больше денег, даже не принимая во внимание их базовую зарплату или другие льготы.
Акции также могут стать хорошим вариантом компенсации за пакеты производительности. Сотрудники, которые хорошо выполняют свои обязанности и превосходят ожидания, обычно получают вознаграждение. У компании есть различные варианты того, как это сделать, и некоторые предпочитают раздавать акции компании, как это было в случае с Марком Хердом, когда он покинул Hewlett-Packard. Он начал работать в компании, когда она столкнулась с множеством проблем, но приложил все усилия, чтобы исправить ситуацию. В рамках выходного пособия HP предложила ему акции в качестве бонуса за производительность.
Премирование сотрудников денежными премиями не всегда возможно, особенно для крупных компаний. Акции предлагают экономически эффективный способ выразить признательность работникам, которые прилагают дополнительные усилия для поддержания деятельности компании.
Как правило, вознаграждение, основанное на акциях, которое предлагает компания, будет варьироваться в зависимости от уровня сотрудников. Компании создают опционные планы, рассчитанные на разные типы сотрудников. Например, планы генерального директора и президентов будут отличаться от планов других управленческих работников среднего звена. Например, вознаграждение Марка Херда от Oracle не будет таким же, как у менеджера или даже вице-президента. Специфика плана опционов на акции обычно зависит от компании.
При рассмотрении вознаграждения, основанного на акциях, сотруднику крайне важно понимать все связанные с ним условия. Рабочие должны узнать, как долго им придется ждать, чтобы купить акции, а также их цены. Исполнение опционов на акции в неподходящее время может вызвать множество проблем и убытков. Существуют также налоговые правила, предусматривающие компенсации, основанные на акциях. Компании предлагают два распространенных типа опционов на акции; неквалифицированные опционы на акции и поощрительные опционы на акции.
Обе альтернативы имеют свои налоговые правила, и важно знать, какие они есть. С помощью стимулирующих опционов на акции держатели опционов могут отложить уплату налогов до тех пор, пока не продадут свои акции. Компании, предлагающие ISO, не получают налоговых вычетов. В случае неквалифицированных опционов на акции налогообложение взимается со спреда, который представляет собой разницу между рыночной стоимостью акции и стоимостью опциона. Благодаря этому плану опционов на акции компании могут получить налоговые вычеты на спред.
Опционы на акции не являются совершенно новой концепцией, но лишь недавно они оказали влияние на корпоративный мир. Первоначально только крупные корпорации использовали опционы на акции в качестве компенсации, но теперь их могут рассматривать многие другие предприятия. Компании, испытывающие проблемы с денежными потоками, могут воспользоваться преимуществами, которые предлагают выплаты по опционам на акции. Малые предприятия, которые ожидают роста в будущем, являются одними из крупнейших бенефициаров опционных планов. Важно отметить, что создание подходящего плана опционов на акции для сотрудников имеет решающее значение. Не каждая компания справится с этим, и желательно при этом получить юридическую помощь.
И корпорации, и сотрудники могут получить большую выгоду от вознаграждения, основанного на акциях. Однако преимущество будет зависеть от типов предлагаемых опций. Улучшая компанию и развивая ее, сотрудники увеличивают свой доход. Такой сотрудник, как Марк Херд, за годы работы получил миллионы в качестве вознаграждения за работу, которую он проделал в каждой компании, которую возглавляет.